« Un projet doit donner à une équipe une identité qui dépasse celle des

individus concernés »


Le concept de la motivation est lié à l'influence que l'on peut exercer sur les autres. Il est d'une importance primordiale de savoir ce qui incite les individus à agir. En effet, tout gestionnaire incapable de reconnaître les éléments qui poussent les gens à travailler et à fournir un rendement maximal ne pourra pas amener ses collaborateurs à faire de leur mieux et à travailler à la manière d'une équipe pour réaliser la mission de l'entreprise et concrétiser la vision des dirigeants.

La vocation première d´une équipe est de faire en sorte que le produit du travail collectif ait une valeur supérieure à la somme des efforts individuels mis en jeu. Savoir communiquer, partager, échanger des informations, voilà ce qui caractérise une équipe efficace et performante.

L´attention que chacun manifeste au développement personnel et au succès de ses collègues est un facteur déterminant dans l´alchimie de l´équipe. Les coéquipiers doivent s´encourager réciproquement, développer un véritable esprit de corps fait de respect, de soutien mutuel et de plaisir à travailler ensemble.

Ainsi ils s´identifient à l´équipe toute entière et vivent personnellement ses succès et revers.


Nos modules de team building et de motivation sont particulièrement appropriés pour ces types de situation:

  • Séminaire de motivation ou re-motivation
  • Période de réorganisation du personnel
  • Fusion/nouvelle acquisition
  • Nouveaux entrants
  • Fin de cycle ou fête annuelle



  • Pourquoi est-ce utile ?



  • Parce que l´adhésion des membres à l´esprit d´entreprise est parfois déclinante (réorganisation des cellules de travail, turn-over important, fusion et acquisition, communication parfois réduite aux mails...)


  • Parce que la vitalité d´un groupe dépend de l´interdépendance et de la collaboration entre ses membres.


  • À cause de la complexité croissante des organisations (mise en réseau des structures, équipes pluridisciplinaires ou internationales aux points de repères métiers ou culturels hétérogènes)


  • Les entreprises sont aujourd´hui confrontées à une accélération des innovations technologiques qui fait que les structures qui n´intègrent pas rapidement ces nouveautés voient leur compétitivité remise en cause. Il faut faire un effort permanent d´adaptation et de réactivité.


  • Notre expérience nous a prouvé l´intérêt croissant qu´ont les entreprises à vouloir valoriser leur capital humain et par extention leur capital immatériel.


  • Bien que nous ayons des systèmes de plus en plus sophistiqués et complexes, nous avons pour l´instant toujours besoin des Hommes pour les maintenir. Par conséquent la compétitivité d´une entreprise passera encore pendant de nombreuses années par la motivation de ses salariés.


  • "Celui qui apprend quelque chose de moi enrichit son savoir sans réduire le mien, tout comme celui qui allume sa chandelle à la mienne se donne de la lumière sans me plonger dans l´obscurité"
    (Thomas Jefferson)



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